2022-05-09

先知先觉企业文化宣传 | 扁鹊的医术竟然不是最高明的,那还有谁?

今天小编想要跟大家分享扁鹊三兄弟的故事,大家都知道扁鹊的医术闻名天下,他奠定了我传统医学诊断法的基础。但他却认为自己的医术不是最高明的,到底是为什么呢?
话说,春秋战国时期,魏文侯曾经向扁鹊求教。
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魏文侯

扁鹊呀,你们家三兄弟谁的医术最好?

我们家三兄弟中,大哥的医术老好了,二哥的也很好,而我的最差。
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扁鹊

相信大家的反应和魏文侯一样,满脑子疑惑

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魏文侯

为什么你自以为医术最差,而名声却闻于天下呢?

我大哥治病,是在病情还未发作前就将病根予以了铲除,他的医术高超外人都不知道,只有家人知道,所以没有名气。我二哥治病是在疾病初起,症状表浅时医治,虽药到病除,但乡里人认为他只是会治小病的医生,所以名声也不大。而我治病,都是在病人病情危重、痛苦万分的时候才予以施治,分别应用针灸、药物内服外敷,甚至动用手术,均能够使病情转危为安,逐渐痊愈,大家都认为我的医术神奇,所以能名闻天下。

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扁鹊
魏文侯听后,意味深长地点了点头,他悟了。看到这里的小伙伴,你悟了吗?
魏文侯自以为明白了道理,其实不然。而在当下,真正悟透这寓言故事的也不多。扁鹊三兄弟的故事告诉我们:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
其实大家都知道任何问题的处理过程中都离不开“预防为主,防患于未然”的事先筹谋,但是我们做工作既要有预防问题出现的意识和观念,更要有问题处理过程的适当控制,及时修正、改进;更要有问题出现时的应变能力,将问题的影响减到最小化。
还记得2021年总结会上,周生和陈总都同时重点提到了【先知先觉】这个关键词。这个关键词正好就是扁鹊三兄弟的故事给到我们最深刻的感悟。让我们再一起回顾一下,要做到“先知先觉”就应该:




1、全员要持续关注公司业务板块,提升触觉敏锐度,更快更好抓住机会;
2、充分熟悉自身业务,能够做好科学合理的计划和应急方案;
3、保持积极、乐观、热情的态度。




最后,让我们一起行动起来,对内要提升自身业务能力,多关注公司业务;对外多了解行业资讯,在做各项方案时同步做好预案,成为职场中 “高明”的那一个。
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